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Caro leitor, neste artigo proponho descrever de forma sucinta o nascimento das Macrocompetências Sistêmicas e sua inserção no mundo corporativo como um conjunto único e transformacional de ferramentas para evolução, desenvolvimento e transformação de Líderes e das atividades de Liderança.
Como já tenho esclarecido em outros artigos, o Sistema ISOR® é fruto de um processo evolutivo de vários movimentos e de diferentes prestadios que permitiram formar de modo peculiar e sui generis os referenciais e as ferramentas ISOR®.

Vou traçar aqui resumidamente o processo histórico da formação das Macrocompetências Sistêmicas ISOR®. No final dos anos 80 atuei como aluno e monitor de treinamentos de Odival Serrano, um físico brasileiro e profundo pesquisador da visão quântica, que na época criou grupos de cursos, estudos e pesquisas chamado de “Bio-Cinergia” – ( Cinergia com C – de ci-ne=movimento – ou seja o movimento da energia) – onde o foco dos estudos era a ativação do potencial humano para compreender e conduzir-se frente a diferentes campos de atividade existentes em um Sistema Humano, aquele criado a partir das atividades humanas.
Na época já adotávamos uma visão avançada de sistemas, onde cada sistema humano detém determinadas características fundamentais tais como:
” Um sistema tem entradas, processamento, saídas e feedback, tudo em forma de movimento gerando um processamento dinâmico.
” Cada sistema é composto por vários subcampos ou subsistemas de atividades que compõe o Todo.
” O que impulsiona os movimentos (ou então o que gera o processamento dinâmico) é a energia, ou seja, cada sistema ou subsistema tem uma energia própria ou, em outras palavras, uma frequência vibracional própria.

 

A partir dessas premissas, buscamos um melhor entendimento do processamento e utilização da energia no desenvolvimento das pessoas e suas organizações.
A energia é um processo sutil que não vemos nem tocamos, mas que está presente em todos os aspectos da vida humana. É preciso a energia elétrica para ligar uma máquina, precisamos da energia dos alimentos para nos movimentar ou praticar algum esporte, uma empresa precisa da energia para movimentar seus processos. Um carro precisa dispor de uma quantidade adequada de energia para atingir uma determinada velocidade em 10 segundos. Para se obter determinados resultados é preciso ter à disposição uma quantidade de energia (quantum energético). Por exemplo, poucas pessoas só podem atingir um certo resultado numa empresa, e se houver mais pessoas os resultados serão aumentados ou multiplicados pois há mais energia disponível.

Precisamos de energia para pensar, adquirirmos conhecimentos, aprendermos, liderarmos, obter resultados, fazer mudanças e tantas coisas mais. O Universo todo é composto de energia, que se manifesta de várias formas. Segundo Einstein, a matéria é energia comprimida ou condensada comprovado pela famosa fórmula de equivalência entre energia e massa, e=mc2.
Cada atividade necessita de energia, expressa por uma frequência energética correspondente. Para meditar precisamos criar um campo com frequência energética de paz interior, para trabalhar criamos energia mais densa, própria para fazermos esforços. Para competir numa corrida, criamos outra frequência energética, que nos permite correr.
Se estas energias ou frequências energéticas não estiverem presentes, não haverá o acontecimento correspondente. No Sistema ISOR® denominamos este campo de energia e sua frequência correspondente de TENSOR, numa homenagem a Einstein que frequentemente usava a denominação “campo tensorial”.

Para podermos fazer uma negociação, precisamos criar um tensor de negociação, ou seja, um clima favorável, para que a negociação realmente aconteça; para obtermos produtividade, precisamos de um tensor de produtividade; para qualidade, um tensor de qualidade, para liderança de alta performance, precisaremos atuar com tensor de alta performance.
Para que algo aconteça, é sempre necessário um Tensor correspondente. Sem tensor, nada pode acontecer.

A criação de um tensor depende primordialmente da mente humana, ou seja, precisamos nos conectar vibracionalmente na frequência correspondente que necessitamos ou desejamos. A mente gera os impulsos correspondentes, e estes geram movimentos que criam o tensor correpondente.
Este foi outro ponto de vital importância: a nossa (re)descoberta que o Ser Humano cria a realidade a partir de sua própria mente. O mundo é criado de acordo com o pensamento, paradigmas, modelos mentais. Ao criarmos a vibração na mente, imediatamente ativamos a energia interna correspondente que passa a estar disponível para nossas ações. Somos um repositório de imensa energia, cada pessoa tem uma infinita energia potencial que pode ser ativada quando se descobre a possibilidade de criar uma nova realidade.
Esta é a principal função de um Mentor, Coach, Adviser ou mesmo Consultor, a de ativar energias potenciais que criem campos tensoriais novos, para realizações além daquilo que a pessoa sabe ou conhece até então.
Na época dos grupos de estudo que mencionei, passamos a trabalhar com a visão inicialmente elaborada por Odival Serrano, os Potensores, que significavam a ativação dos potenciais internos para criar tensores com frequências harmônicas e coerentes que permitissem as pessoas terem uma vida mais coerente e satisfatória na vida pessoal e profissional, e também de maior capacidade realizadora.
Na sua origem, Odival listou sete potensores, ou sete potenciais que podem ser ativados no Ser Humano e que permitiriam criar um tensor a partir do qual se poderá atuar de forma diferenciada e elevada nos processos operacionais humanos.

Os sete potensores de Odival Serrano seguem uma ordem natural: os três primeiros para quando lidamos com atividades nas fases iniciais de qualquer processo, dois na fase intermediária e produtiva e mais dois na fase de finalização de um processo ou ciclo. Por exemplo, quando iniciamos uma atividade ou qualquer ciclo, precisamos ativar um potencial de base (o Dimensionamento) que permita que o ciclo realmente se realize a seu contento. Um processo precisa ter bases corretas pré-estabelecidas, caso contrário a chance de fracasso será enorme.
Após muitas experiências grupais recodifiquei e atualizei os potensores e os denominei de Oito Macrocompetências Sistêmicas ISOR® – acrescentei um item importante que emergiu de forma muito forte nos últimos anos, a questão da Mentalidade – e que se tornou a Macrocompetência de Mentalização, básica ou inicial.

Atualmente busco a ativação de oito potencialidades internas (energia potencial na mente) que denominamos de Oito Macrocompetências Sistêmicas ISOR®. Cada uma das Macrocompetências é um campo tensorial.

A ativação de uma Macrocompetência decorre do conhecimento e uso de diferentes ferramentas e da união de várias pequenas competências ou subcompetências que formam o campo tensorial de cada Macrocompetência.

Um grande diferencial é que as Macrocompetências têm como base a ativação de potencialidades mais profundas que condizem a atividades mais coerentes e isomórficas da Vida Humana.

Uma vez estando o campo tensorial criado, os acontecimentos irão fluir segundo o campo tensorial, ou seja, uma nova realidade surgirá de acordo com o que criamos.

Uma Macrocompetência é uma frequência vibracional própria, adquire enorme potencial de transformação, porque é uma nova energia integrada, que não é mais a soma aritmética das ferramentas isoladas, mas sim um conjunto sinérgico de alta capacidade transformadora.

Através da ação de oito Macrocompetências pode-se atuar com assertividade na Gestão e Liderança de diferentes situações e áreas de atividade de uma organização.

 

 

 

Potencial ou Macrocompetência

Com as Oito Macrocompetências Sistêmicas ISOR® poderemos realizar atividades de treinamento com diferentes configurações segundo a necessidade de cada equipe ou organização contratante.
O importante é conhecer o enorme potencial deste conjunto referencial para que os treinandos possam realmente fazer um enorme diferencial qualitativo no seu exercício profissional.

Marcos Wunderlich

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